物流组织与设计

1、物流管理组织：物流管理组织是指从事物流管理的机构设置和管理权限及范围划分的组织形式 

2、物流组织的基本模式 

a) 职能型组织 

b) 事业部组织 

c) 矩阵式组织 

d) 委员会结构和任务组 

e) 基于网络的企业物流组织模式 

f) 战略联盟 

g) 企业物流部门组织模式 

i. 顾问式结构 

ii. 直线式结构 

iii. 直线顾问式 

3、企业物流组织设计 

a) 企业物流组织设计 

i. 企业物流组织设计概述 组织设计是指为了有效实现经营目的而探索应该如何设计组 织结构 

ii. 物流管理组织设计的基本原则 

1. 有效性原则

2.  统一指挥原则

3.  合理管理幅度原则

4.  职责与职权对等原则

5.  协调原则

6.  合理集权与分权原则

iii. 企业物流组织设计创新趋势 

1. 由职能垂直化向过程扁平化转变

2.  由固定刚性化向临时柔性化转变

3.  由内部一体化向虚拟化、网络化发展

b) 物流企业组织设计 

i. 第三方物流企业的特性 

1. 个性化

2.  及时性

3.  信息化

4.  一体化

ii. 第三方物流企业结构设计 

1. 事业部制组织结构

   a) 各事业部按物流服务类别划分，有利于充分发挥第三方物流的专业优势，提 高物流服务的质量。

   b) 各事业部采取独立核算制，使得各部门的经营情况一目了然，便于相互比较 相互促进

   c) 各事业部由于权力下放，分工明确，因而形成一种责任经营制，有利于锻炼 和培养精通物流经营管理的人员，有利于发挥个人的才能和创造性

2.  混合型网式组织结构

3.  类矩阵式组织结构

4.  分布网络式虚护组织结构

5.  物流企业的模式选择-前后端组织结构

   a) 前后端模式集合了科层制组织和扁平化组织的优点

   b) 前后端模式是真正体现“以客户为中心”的组织模式

   c) 前后端模式可以最大限度地提供增值服务

iii. 集成化物流企业的组织设计 

1. 流程集成化物流组织

2.  加盟连锁型集成化物流组织

3.  虚拟集成化物流组织

4. 物流企业组织设计